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工程質量經驗交流會學習體會

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發表于 2019-6-21 21:05:56 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式


    二零一九年四月二十三日至二十五日根據分公司安排有幸參加了由中國建筑業協會在杭州舉辦的《全國建筑業企業提升工程質量經驗交流會》的培訓、學習,通過這三天的培訓使我學習到了很多有價值、有意義的東西,這些對我在今后的工作尤其是施工質量控制方面都有很大的幫助。

  第一天為報道時間,培訓主要集中在第二天和第三天進行,第二天主要針對建筑業的前沿技術以及創精品工程過程控制要點兩方面進行了講解。

  建筑業的前沿技術主要通過港珠澳大橋建造過程中的技術難點與科技創新兩方面進行了介紹,港珠澳大橋是當今世界綜合建設難度最大的跨海通道工程,大橋建設初期即確定了“建設世界級跨海通道,為用戶提供優質服務,成為地標性建筑”三大建設目標以及“全壽命周期規劃,需求引導設計”的設計理念、“大型化、標準化、工廠化、裝配化”的施工理念、“立足自主創新,整合全球優勢資源”的合作理念、“綠色、環保”的發展理念四大建設理念,施工過程中更是對多項關鍵技術作了技術創新,大部分施工技術都是首次使用,很多新材料、新產品、新設備均為根據項目實際情況自主研發。雖然我從事的是民用建筑但是通過港珠澳大橋建造技術的講解讓我對跨海大橋的建造以及島隧工程的施工有了一個基本的認識,對技術創新在施工中的作用有了新的認識,明白了施工技術的創新在一定程度上會給工程的進度與質量帶來保障,并且能夠降低項目的施工成本。

  創精品工程過程控制要點主要對走道平頂內管道控制、專業機房、管道井以及部分專業(醫院、劇場、體育建筑)四個方面的細部質量控制點進行了講解,同時對施工過程中資料的組成、資料的編輯、資料的形成要求以及魯班獎資料的復查要求四方面進行了簡要概述。這次講解讓我知道了現場施工過程質量管理應當把關注點主要放在哪些地方,哪些地方的質量出問題會影響到整個工程的質量和最終魯班獎評審的失敗,以及對于像高平神農健康城這樣的醫院類項目應當著重關注的要點是哪些,醫院類項目的強制性條文有哪些。施工資料哪些部分缺失、不真實、不齊全、不符合要求會造成魯班獎評審的失敗。

  培訓第三天主要是對機電安裝專業創優策劃以及先進企業提升工程質量的相關工作經驗進行了交流。

  工程建立初期即要確定創優目標,工程竣工要達到什么水平,是汾水杯還是魯班獎或者是其它獎項,過程中即要朝著所確定的目標去落實、去執行。優質工程是精心策劃、嚴格過程控制再加上科學管理而創建的,創優是指三個不同層次的質量預控措施。一是總體控制措也就是施工組織設計;二是各分部(分項)工程、工程重點部位、技術復雜及采用新技術的關鍵工序的質量預控措施,也就是施工方案。三是對作業層的質量預控措施,就是技術交底,要保證工程質量,必須通過技術交底,技術交底是創優最基礎的工作。技術交底中要加強細部做法的交底即細部策劃的交底,細部、節點策劃要與土建、裝飾統一協調,按照工序合理有序進行,應著重在重點工序、關鍵過程、主要部位、專業協調以及安裝工程使用功能的發揮、綠色節能環保,健康、經濟適用美觀等方面打造質量特色。目前的勞務作業層流動量很大,技術水平參差不齊,因此細部策劃應有操作要點,圖文并茂,具有可操作性和指導性,讓參與創建優質工程的全體人員能一看即明白做法要求。

  工程質量的進一步提升主要是講解通過BIM技術對機電綜合管線進行深化設計,我們從拿到圖紙開始以及著手編制創優策劃之前即要根據工程實際情況,進行機電綜合管線深化設計。綜合深化設計時, 應充分理解原設計意圖,同時要依照各專業的設計、施工規范,滿足:集中布置、平行豎直、整齊美觀的要求,此外還應綜合考慮各類因素,包括管線碰撞檢查、調整優化等,過程中均需要因地制宜來完成。

  總之,三天的培訓、學習使我收獲頗豐,感謝分公司給我這個學習的平臺讓我對施工中的過程管理、質量控制與問題解決有了新的認知。

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